9月15日，省城投集團召開“大干一百天、奪取全年勝”誓師動員大會，集團黨支部書記、董事長李祖耀出席會議并講話。集團經營班子成員，各子公司、各部門負責人，集團本部、贛城置業、中盛自然資源公司全體員工參加會議。會議由集團副總經理吳有煥主持。

會上，集團經營班子成員，各子公司、各部門負責人分別就各自的工作作了表態發言，研判了面臨的形勢，指出了存在的問題，提出了清晰的計劃。

李祖耀在講話中充分肯定了今年以來各項工作取得的成績，深入分析了相關工作亮點和存在的差距不足。李祖耀指出，距離年底收官還有100多天，全體干部職工要充分認清形勢，切實增強責任感和緊迫感，以更堅決的態度、集中更多的力量、采取更有力的措施，大干苦干100多天，努力換取“滿堂紅”。

他強調，決戰，就應該有決戰的氣勢；大干，就應該有大干的樣子。全體干部職工一百天必須集中精力、竭盡全力，增效益、抓項目。一是要勇于擔當。全體干部職工要練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，拿出非常手段、超常舉措，選擇最薄弱的環節、最棘手的問題、矛盾最集中的地方迎難而上。二是要團結協作。全體干部職工要同向發力，心往一處想、勁往一處使，讓團結協作迸發干事創業強大力量。三是要穩中求進。全體干部職工要審時度勢、尊重規律，統籌兼顧抓好拼效益、抓項目和改革發展穩定各項工作，解決當前之“困”止滑回升，夯實未來之“基”行穩致遠。

他要求，四季度時點特殊、任務繁重，各子公司、各部門要上緊發條、全力沖刺，統籌把握、務實安排，在有限時間內突出重點、有的放矢，提升工作的精準度和有效性。一是要制定計劃。對照任務目標，認真分析各項工作進展情況、完成情況，做好各項工作計劃安排，任務到人、責任到人、壓力到人。二是要倒排時間。各子公司、各部門要立即進入100天“倒計時”狀態，找準癥結、定向發力，爭取后發先至，力求全面完成全年目標任務。三是要跟蹤問效。要對每個項目、每個指標強化督導，對已經落實的要問效果，對進度緩慢的要促進度，對措施不力的要找原因，實時通報落實情況。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。大會在全體干部職工齊唱《團結就是力量》中落下帷幕，干部職工紛紛表示要把此次動員大會作為一個起點，以主人翁的姿態，始終保持堅如磐石的信心、克難攻堅的銳氣、只爭朝夕的勁頭，用務實管用的措施，狠抓工作落實，共同提升城投的核心競爭力，為鐵航集團和城投集團高質量發展貢獻智慧和力量。